Costes de entrada
Recepción, comprobación y alta de la mercancía antes de que pueda utilizarse para preparar pedidos.
Guía de costes
Cuánto cuesta un servicio de fulfillment
¿Cuánto cuesta el fulfillment de ARGO HUB y qué cubre la cuota?
Desde 165 €/mes sin IVA cuesta el plan ARGO 100, con capacidad de hasta 100 pedidos mensuales dentro del Perfil Operativo validado. Transporte y materiales de embalaje se acuerdan aparte. La cuota debe compararse junto con sus límites de SKU, almacenamiento y recepciones; no es una tarifa universal por pedido.
Autoría editorial: ARGO HUB.
Actualizado el (Europe/Madrid).
Costes de stock
Espacio ocupado, volumen, rotación, características físicas y tiempo de permanencia.
Costes por pedido
Picking, unidades adicionales, packing, materiales, operaciones especiales y devoluciones.
Las variables que deben quedar definidas
No todos los modelos de fulfillment facturan igual. Algunos operadores desglosan cada movimiento; ARGO HUB agrupa la operativa ordinaria en una tarifa plana dentro del perfil acordado. Para comparar propuestas, asegúrate de que estas variables están expresamente contempladas.
- Capacidad y condiciones de recepción de mercancía.
- Almacenamiento y volumen ocupado.
- Complejidad habitual de picking y packing.
- Origen y condiciones del packaging físico.
- Kitting o manipulaciones especiales cuando sean recurrentes.
- Gestión de devoluciones y alcance de la revisión.
- Integraciones y necesidades tecnológicas.
- Operaciones extraordinarias que requieran valoración previa.
Tarifas públicas ARGO HUB para tener una referencia
Los planes estándar publicados son ARGO 100 por 165 €/mes, ARGO 150 por 230 €/mes, ARGO 300 por 420 €/mes, ARGO 600 por 780 €/mes y ARGO 1000 por 1.150 €/mes, sin IVA ni transporte. A plena utilización equivalen aproximadamente a 1,65 €, 1,53 €, 1,40 €, 1,30 € y 1,15 € por pedido, respectivamente.
Ejemplo: cuota mensual y coste equivalente por pedido
Con ARGO 100, una cuota de 165 € repartida entre 50 pedidos preparados equivale a 3,30 € por pedido; con 100 pedidos equivale a 1,65 €. Son dos cocientes del mismo coste mensual, no dos tarifas variables. Ambos ejemplos presuponen que SKU, almacenamiento, recepciones y perfil operativo encajan en el plan; IVA, transporte y materiales de embalaje no acordados se valoran por separado.
Una SKU identifica una referencia o variante de inventario; una unidad es un artículo. La capacidad mensual de pedidos y las condiciones de cómputo se concretan en la propuesta y el contrato, según el perfil operativo validado.
Por qué el precio por pedido puede engañar
Dos ecommerce con 500 pedidos mensuales pueden generar cargas operativas muy distintas. Uno puede vender una sola referencia pequeña por pedido y otro combinar varias SKU, embalajes especiales y un porcentaje elevado de devoluciones. Comparar únicamente una tarifa de preparación oculta esa diferencia.
Cómo comparar correctamente dos propuestas
Utiliza el mismo escenario operativo para todos los proveedores: número de pedidos, unidades por pedido, SKU, volumen almacenado, recepciones, devoluciones y servicios adicionales. Después compara coste total mensual y condiciones, no solo la línea más barata del tarifario.
Coste frente a almacén propio
La comparación correcta incluye alquiler o coste de espacio, personal, software, consumibles, equipamiento, tiempo de supervisión, estacionalidad y capacidad ociosa. La externalización no siempre será más barata en términos absolutos, pero puede ser más eficiente si evita estructura fija y libera recursos para el negocio principal.
Cuotas y capacidades publicadas
Referencia para un mes completo dentro del Perfil Operativo estándar validado. Son límites independientes de capacidad, no un presupuesto para cualquier catálogo con ese número de pedidos.
| Plan | Cuota mensual (sin IVA) | Pedidos | SKU activos | PEA | Recepciones / palés |
|---|---|---|---|---|---|
| ARGO 100 | 165 € | 100 | 15 | 1 | 1 / 2 |
| ARGO 150 | 230 € | 150 | 25 | 2 | 1 / 2 |
| ARGO 300 | 420 € | 300 | 50 | 4 | 2 / 4 |
La capacidad mensual de pedidos y las condiciones de cómputo se concretan en la propuesta y el contrato, según el perfil operativo validado. Cada recepción ordinaria incluye hasta dos palés estándar, dentro del límite mensual. Transporte, IVA, material de embalaje salvo acuerdo y trabajos especiales van aparte. Las tolerancias puntuales de pedidos no amplían los otros límites.
Ver todos los planes, tolerancias, suplementos y condiciones
Preguntas frecuentes
¿Los 165 euros incluyen IVA y transporte?
No. La cuota publicada no incluye IVA ni transporte. El ecommerce contrata y paga directamente el transporte como régimen ordinario; los materiales y trabajos especiales se acuerdan antes del alta.
¿La cuota mensual equivale a un precio por pedido?
No. El coste equivalente divide la cuota entre la capacidad completa del plan. No es una tarifa por cada pedido efectivamente preparado ni elimina los límites de SKU, PEA y recepciones.