Cuándo externalizar tu logística
El número de pedidos es solo una señal.
Guía para ecommerce · Argo Hub
Las señales aparecen en la agenda
La preparación retrasa trabajo comercial, el stock invade el espacio o las incidencias interrumpen cada día. Registra lo que sucede antes de decidir.
Una semana medida
Anota minutos de recepción, preparación, inventario y devoluciones. Separa el tiempo fijo de las tareas que crecen con cada pedido.
Tiempo de preparación
Ejemplo hipotético: 300 pedidos al mes × 4 minutos de preparación = 20 horas.
Recepciones, consultas y devoluciones aumentarían esa dedicación.
El coste interno completo
Incluye personal, espacio, materiales y herramientas. El tiempo liberado tiene valor económico cuando puedes dedicarlo a una actividad útil.
La comparación necesita contexto
Contrasta la propuesta externa con tu catálogo, picos y tipo de pedido. Una media mensual puede ocultar la semana que bloquea tu operación.
La decisión empieza con una prueba
Define el resultado esperado, los pedidos de prueba y quién resuelve incidencias. La fecha de inicio depende de que stock, conexión y transporte estén listos.
Más capacidad para tu ecommerce
Argo Hub puede revisar contigo si externalizar encaja en esta fase. Envíanos volumen, catálogo y las tareas que hoy te están limitando.
¿Cómo encaja con tu ecommerce?
Comparte tus pedidos mensuales, referencias, espacio y necesidades de preparación. Argo Hub revisará el alcance de una propuesta para tu operativa.