100 pedidos
El volumen puede ser pequeño, pero SKU y almacenamiento pueden justificar ya una operación externa.
Ecommerce en crecimiento
Fulfillment para ecommerce de 100 a 300 pedidos al mes
¿Qué plan de fulfillment encaja con 100 a 300 pedidos mensuales?
Para 100 a 300 pedidos mensuales, ARGO HUB publica cuotas de 165, 230 y 420 euros sin IVA para sus planes ARGO 100, 150 y 300. El encaje depende también de SKU, PEA y recepciones. Transporte y materiales van aparte; la capacidad y el cómputo se confirman en el Perfil Operativo.
Autoría editorial: ARGO HUB.
Actualizado el (Europe/Madrid).
150 pedidos
La previsibilidad del flujo empieza a importar tanto como el precio unitario.
300 pedidos
Inventario, recepciones y preparación dejan de ser tareas ocasionales y necesitan proceso.
Cuándo compensa delegar la preparación de pedidos
No hay un número de pedidos que haga rentable externalizar en todos los casos. Compara el coste total del servicio con el espacio, personal, software y tiempo que hoy dedicas al almacén. Valora también los picos y las incidencias que interrumpen la venta.
Esta guía se dirige a tiendas online con stock propio que venden en España. Para una primera valoración, indica tu web, producto y volumen aproximado; no necesitas conocer de antemano las posiciones de almacenamiento que vas a ocupar.
- Solicitar una valoración de mi logística — Describe tu tienda y las tareas que quieres delegar.
Tres ejemplos de operativa estándar
Supuestos para un mes completo: un bulto por pedido, mercancía y preparación estándar, una integración compatible y ninguna tarea especial. La cuota no incluye IVA, transporte ni material de embalaje salvo acuerdo. La admisión de cada operativa requiere validación.
- 100 pedidos, 15 SKU, 1 PEA y una recepción ordinaria de hasta dos palés: coincide con los límites nominales de ARGO 100.
- 150 pedidos, 25 SKU, 2 PEA y una recepción ordinaria de hasta dos palés: coincide con ARGO 150.
- 300 pedidos, 50 SKU, 4 PEA y dos recepciones ordinarias, hasta cuatro palés mensuales: coincide con ARGO 300.
El mismo número de pedidos puede necesitar otro plan
Una tienda con 100 pedidos y 30 SKU no cabe en ARGO 100 por catálogo, aunque no supere los pedidos. Una tienda con 150 pedidos y entradas todas las semanas tampoco debe elegir solo por su volumen: debe comprobar recepciones y palés.
Las tolerancias puntuales de pedidos no amplían SKU, PEA, recepciones ni palés. La capacidad mensual de pedidos y las condiciones de cómputo se concretan en la propuesta y el contrato, según el perfil operativo validado.
- Calcular el primer plan compatible — Introduce todas las dimensiones de la operativa.
- Almacenamiento e inventario — Recepciones, SKU y ocupación real del almacén.
Qué sumar para comparar el coste total
Parte de la cuota del plan compatible, añade IVA cuando corresponda, transporte, materiales y extras aceptados. El coste equivalente por pedido depende del uso real de la capacidad: dividir la cuota entre el máximo del plan no es una tarifa variable aplicable a cualquier volumen.
- Variables del coste de fulfillment — Distingue cuota, capacidad, consumibles y transporte.
- Tarifas completas y condiciones — Consulta tolerancias, suplementos y alcance vigente.
Qué enviar para una propuesta ajustada
Indica pedidos y picos mensuales, SKU, dimensiones y stock previsto, entradas, unidades y bultos por pedido, canal ecommerce y transportista. Describe kits, fragilidad o packaging especial para que no queden fuera del análisis.
Cuánto cuesta externalizar 100, 150 o 300 pedidos al mes
Ejemplos orientativos para una tienda online con stock propio que vende en España: un bulto por pedido, mercancía estándar y una operativa compatible con todos los límites del plan. El presupuesto se confirma después de revisar tu catálogo y necesidades.
| Pedidos de un bulto / mes | Plan de referencia | Cuota mensual | Equivalente por pedido* |
|---|---|---|---|
| 100 | ARGO 100 | 165,00 € | 1,65 € |
| 150 | ARGO 150 | 230,00 € | 1,53 € |
| 300 | ARGO 300 | 420,00 € | 1,40 € |
* Equivalente utilizando toda la capacidad del plan; la cuota no se convierte en pago por uso si preparas menos pedidos. También deben encajar las referencias activas, el almacenamiento y las recepciones.
Para calcular el total mensual, suma a la cuota el transporte de tus envíos, los materiales que deban facturarse y los servicios adicionales acordados. Después añade el IVA que corresponda. Sin pesos, destinos, embalajes y perfil operativo no puede darse un total cerrado.
Calcular el plan según pedidos, catálogo y almacenamiento · Consultar capacidades y condiciones completas
Cuotas y capacidades publicadas
Referencia para un mes completo dentro del Perfil Operativo estándar validado. Son límites independientes de capacidad, no un presupuesto para cualquier catálogo con ese número de pedidos.
| Plan | Cuota mensual (sin IVA) | Pedidos | SKU activos | PEA | Recepciones / palés |
|---|---|---|---|---|---|
| ARGO 100 | 165 € | 100 | 15 | 1 | 1 / 2 |
| ARGO 150 | 230 € | 150 | 25 | 2 | 1 / 2 |
| ARGO 300 | 420 € | 300 | 50 | 4 | 2 / 4 |
La capacidad mensual de pedidos y las condiciones de cómputo se concretan en la propuesta y el contrato, según el perfil operativo validado. Cada recepción ordinaria incluye hasta dos palés estándar, dentro del límite mensual. Transporte, IVA, material de embalaje salvo acuerdo y trabajos especiales van aparte. Las tolerancias puntuales de pedidos no amplían los otros límites.
Ver todos los planes, tolerancias, suplementos y condiciones
Preguntas frecuentes
¿Los planes solo se diferencian por los pedidos?
No. Tienen límites independientes de SKU activos, almacenamiento en PEA y recepciones ordinarias. El catálogo o el stock pueden exigir otro plan aunque los pedidos encajen.
¿La tolerancia puntual aumenta la capacidad habitual?
No. Es un margen absoluto de pedidos adicionales para picos ocasionales, sujeto a las condiciones acordadas. No amplía los límites de SKU, PEA ni recepciones.